至暗時(shí)刻,我們?cè)撊绾味冗^?
發(fā)布時(shí)間:2024-08-01作者:來源:洛陽市新天地置業(yè)集團(tuán)有限公司點(diǎn)擊:3949
南昌起義失敗后,在與黨中 央失去聯(lián)系的情況下,朱德、陳毅率領(lǐng)南昌起義軍余部向贛南進(jìn)軍途中,為保存火種,相繼在天心圩、大余、上堡,三次對(duì)部隊(duì)進(jìn)行整頓、整編和整訓(xùn),史稱“贛南三整”。通過這次整訓(xùn),部隊(duì)有了鐵的紀(jì)律,步調(diào)一致了;學(xué)會(huì)了新的游擊戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),增強(qiáng)了在艱苦卓絕的環(huán)境中生存和發(fā)展的本領(lǐng)。
通過“贛南三整”,部隊(duì)的思想得到統(tǒng)一,組織更加健全,軍事訓(xùn)練更符合實(shí)戰(zhàn),形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。朱德終于把這支南昌起義留下的隊(duì)伍帶出絕境,使革 命的火種得以保存,并成為實(shí)現(xiàn)井岡山會(huì)師的骨干力量。
當(dāng)行業(yè)處于逆境的時(shí)候,我們就必須準(zhǔn)備好打持久戰(zhàn),而持久戰(zhàn)核心的就是戰(zhàn)略定力。一定要保持足夠的戰(zhàn)略耐心,同時(shí)保持足夠的毅力。在這個(gè)過程當(dāng)中要避免兩個(gè)極端:一是過于悲觀,躺平、擺爛、抱怨,然后無能為力。第二個(gè)極端是過于樂觀,認(rèn)為春天馬上就要到來,過于激進(jìn),開始投入,結(jié)果往往會(huì)被打得頭破血流。
在今天這個(gè)時(shí)代里,我們需要的是一種適度悲觀的樂觀主義。一方面,一定要保持樂觀主義,你永遠(yuǎn)可以相信否極泰來,相信所有的逆境都會(huì)過去。另一方面,還要適度悲觀。所謂的適度悲觀,是因?yàn)榉駱O泰來是需要時(shí)間的,對(duì)此我們一定要有充分的思想準(zhǔn)備。
第 一,對(duì)集團(tuán)本部的期許
原則:沖在前線,將困難的事情扛在自己肩上;
方法:積極求人,分類管理,資源整合,開源節(jié)流;
目標(biāo):計(jì)劃與考核同行,上下共同努力確保及時(shí)發(fā)薪,確保集團(tuán)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二,對(duì)各領(lǐng) 導(dǎo)者的期許
兩個(gè)凝聚:別人愿意被你凝聚,也愿意凝聚你;
三干落實(shí):親自干、牽頭干、安排檢查干;
四同驅(qū)動(dòng):上下同欲、上下同責(zé)、內(nèi)心認(rèn)同、同甘共苦。
第三,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期許
堅(jiān)定信心,立足自救:保復(fù)工、保交付、提銷售、增資產(chǎn)、降負(fù)債;
凝聚團(tuán)隊(duì),同心同德:做好信息傳遞,提振團(tuán)隊(duì)信心;
學(xué)會(huì)求人,主動(dòng)溝通:要有底氣、絕 對(duì)認(rèn)同、主動(dòng)反饋、坦誠(chéng)交流。
第四,對(duì)各位同事的期許
正視現(xiàn)狀,適應(yīng)變化:行業(yè)有周期,每個(gè)階段有每個(gè)階段的歷史使命;
做好本職,發(fā)揮價(jià)值:穿越寒冬,能夠生存下來的是敬業(yè)又專 業(yè)的人;
成長(zhǎng)心態(tài),持續(xù)提升:世界永遠(yuǎn)會(huì)對(duì)真正有才能的人敞開大門。
你和我,我們都行進(jìn)在同一條航船上,越是風(fēng)高浪急,越需要每個(gè)人奮力揮槳。你我每一次振臂,都推動(dòng)著這條航船穩(wěn)健前行。上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者贏。集團(tuán)上下都要堅(jiān)持做正確、難的事情,像紅軍一樣始終把命運(yùn)掌握在自己手中,像朱德老總學(xué)習(xí)管理,通過智慧和行動(dòng)保持企業(yè)的運(yùn)營(yíng),迎接未來新的機(jī)會(huì)。